找準(zhǔn)你自己的目標(biāo)用群，真正給他們創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)你真正給用戶創(chuàng)造價(jià)值了，用戶認(rèn)可你了，0.01%會(huì)變成1%，1%會(huì)變成5%，5%會(huì)變成10%，15%……到了那個(gè)時(shí)候，平臺(tái)夢(mèng)也就是水到渠成的事情了。

這位老兄也因此名聲大震“成為吉林省省委、省政府主動(dòng)辭職第一人”。這次，他是想搞一個(gè)將文人、學(xué)者、藝術(shù)家和有錢(qián)有閑的富人階層連接起來(lái)的平臺(tái)“讓中國(guó)的富人受些文化熏陶”。

結(jié)果，那位創(chuàng)始人拉著王功權(quán)的手就不撒開(kāi)，兩個(gè)人在馬路牙子上又談了一個(gè)多小時(shí)“早遇到您我就不用這么痛苦了”。王功權(quán)是法人代表兼總經(jīng)理，馮侖和劉軍是副董事長(zhǎng)。好在從1976年開(kāi)始恢復(fù)高考，4年后的王功權(quán)一舉從公主嶺一中考入了吉林工大。

”不過(guò)，據(jù)說(shuō)80%的企業(yè)還沒(méi)有等到三個(gè)月就歇菜了。此后的故事，大伙都知道了。

所以1988年得知海南建省，年輕氣盛的王功權(quán)再也按耐不住，連夜寫(xiě)了一封洋洋灑灑的辭職信，同時(shí)遞交給黨委書(shū)記、處長(zhǎng)等五位領(lǐng)導(dǎo)，老父親死活勸不住。

正是王功權(quán)一手將潘石屹?gòu)娜f(wàn)通財(cái)務(wù)部主任的位置，一步一步地提拔到副總裁，常務(wù)副總裁，最后實(shí)在沒(méi)有地方提拔了，王功權(quán)就騰出位置，讓潘石屹來(lái)坐自己的交椅。原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點(diǎn)，影響并不會(huì)太大。

同時(shí)也建議您用自己的人寫(xiě)高質(zhì)量文章，因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。問(wèn)：普通網(wǎng)站能否得到類(lèi)似新聞源的展示效果?答：能，百度取消新聞源后，對(duì)很多網(wǎng)站是件好事，但是現(xiàn)在的選擇范圍更廣了，一些不具備條件的網(wǎng)站都有機(jī)會(huì)進(jìn)入類(lèi)似新聞源的展示效果了。

(3)對(duì)站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，我的網(wǎng)站都有機(jī)會(huì)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了，是好事。優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，不再需要進(jìn)行新聞源的申請(qǐng)，系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等維度判斷，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行展示